Проектный кейс
Кейс практики семидневного такта поставки N+I
За счет тактовой организации N=6 и I=1 сформирована стандартизированная производственная ритмика и недельная модель мощности.
Фон проекта
Клиент столкнулся с колебанием заказов, сложной кооперацией между операциями и длинным циклом поставки, поэтому требовался исполнимый механизм ускоренной поставки.
Что было сделано
- Поступление материалов и производственный цикл были разложены на две целевые фазы по модели N+I.
- Операции намотки, прессовки, сборки, сушки, окончательной сборки и испытаний были перегруппированы в 6 тактов.
- Одновременно был выстроен ритм диспетчеризации, механизм кооперации персонала и процессного мониторинга.
Результат проекта
- Сформирована организационная методика полного семидневного цикла (N=6, I=1).
- Построена тактовая модель мощности 24 единицы в день и 120 единиц в неделю.
- Существенно выросла исполнимость плана и предсказуемость поставки.